Opracowanie systemu informatycznego, efektywność pracy, projekt infrastruktury, koszty eksploatacji czy usprawnienie dostaw – to zaledwie kilka ze sfer działania magazynu, generujące spore problemy. Ich rozwiązanie wymaga często znacznej reorganizacji pracy magazynu oraz zastosowania nowoczesnych technologii. Dobór właściwych rozwiązań nie jest jednak łatwy. Stawka jest ogromna, gdyż zmiany, które usprawnią pracę magazynu wymagają sporych inwestycji. Planując je, należy więc skorzystać z profesjonalnej pomocy, jaką zapewnia doradztwo logistyczne.
Jak przebiega analiza logistyczna hali magazynowej?
Aby dowiedzieć się, jakie aspekty pracy magazynu wymagają poprawy, potrzebna jest przeprowadzona przez specjalistę analiza logistyczna. W jej ramach audytor przygląda się temu, jak działają poszczególne procesy logistyczne i czy infrastruktura magazynowa jest poprawnie wykorzystana. Kiedy problemy zostaną zdiagnozowane, rekomenduje wdrożenie technologii, które pomogą w ich rozwiązaniu – np.
zmianę regałów, udoskonalenie transportu towarów wewnątrz magazynu lub instalację nowego systemu informatycznego.
Plusy doradztwa logistycznego
Audyt magazynu kończy się przygotowaniem raportu, który przedstawia się zlecającemu. kierownik magazynu może zmienić rozmieszczenie towarów, usprawnić procedury wysyłki i przyjęcia towarów, jak również wprowadzić system regałów mobilnych (umożliwiających lepsze wykorzystanie dostępnej przestrzeni) lub inne elementy automatyki magazynowej. Doradztwo logistyczne pozwala oprócz tego na wdrożenie nowatorskich rozwiązań IT, ułatwiających nie tylko prowadzenie rejestrów towarów, ale również pozwalających na sprawne kierowanie personelem hali i infrastrukturą.